属于品牌命名的方法(不属于品牌命名的原则)

大家好，今天来为大家分享属于品牌命名的方法(不属于品牌命名的原则)的一些知识点，和属于品牌命名的方法(不属于品牌命名的原则)的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！

属于品牌命名的方法

一．品牌命名是战略中的战略

我认为品牌起名是战略中的战略，如果说定位是战略的核心，那么名字是战略核心中的核心。我打个比喻，战略是一条龙，那么定位就是这条龙前进的方向，而名字就是这条龙的眼睛，即使有了前进的方向，如果眼睛不好，也是找不到北的。

《定位》指出：“在定位时代，你能做的唯一重要的营销决策就是起一个好名字”。意思是假如让企业决策者只做一个营销决策的话，起一个好的品牌名字是就是唯一的决策。营销决策涉及到行业与品类趋势的判断、竞争对手的选择、定位的确定，还有价格的制定、渠道的制定、传播策略的制定等等，为什么在众多决策中，首选命名呢？因为在定位创始人的心目中，品牌名字与定位同样重要，甚至有时更重要。

我认为定位就是通过名字占据顾客心智的一个位置。名字不好就勾不住定位。名字就像鱼钩，差的名字没有弧度，就是直勾，是钓不到鱼的。我举个例子，可口可乐早期进入中国，被命名为可啃可腊，我估计如果可口可乐没有改名一直用这个名字早就退出中国市场了。

有的情况下，即使定位正确，但名字不好，也有可能失败。举个例子，娃哈哈营养快线抢占果汁乳饮料的案例，其实果汁乳饮料最早是河北小洋人妙恋开创的，但是娃哈哈凭借渠道优势与广告优势等资源很快抢占了果汁乳饮料这个品类。这其中娃哈哈有一个关键因素就是起了一个好名字：营养快线，“营养”寓意果汁+牛奶，“快线”暗示营养吸收快，而反观妙恋这个名字就比较平庸，妙恋是什么意思，按企业内部思维意思就是果汁和牛奶在谈恋爱，很美妙是吧，但顾客是认知不到的。最终，娃哈哈营养快线成为果汁乳饮料领导品牌，高峰期年销售达200亿。

如果反过来，小洋人拥有营养快线，娃哈哈起一个妙恋的名字，结局可能就有所不同了。

小洋人营养快线可以聚焦一个根据地市场，滚雪球式发展，吸纳战略投资...很有可能的是小洋人营养快线会取得果汁乳饮料市场的胜利。

里期先生也在《品牌22律》里指出：“从长远来看，品牌不过是一个名字”。表面上看这句话，好像在讲名字是战略执行的一个结果。实际上是讲品牌从短期看，是通过独特的创意或概念，占据一个定位，才获得成功的；但从长期来看，这种独特的创意或概念都会消失的，一切烟消云散之后，只剩下你的品牌名和对手的品牌名之间的竞争。就是一切有形的东西都会被模仿掉的，只剩下名字。哪怕是企业拥有再尖端的核心技术，从长期来讲都会被模仿掉。现在我们看美国在芯片半导体高科技领域打压中国企业，造成的困境也只是暂时的，长期来看都将追赶上，连原子弹都会模仿掉不是。

我讲一个大家耳熟能详的例子，就是加多宝与王老吉大战，最终拥有正宗配方的加多宝输给了拥有正宗名字的王老吉。加王大战看起来是争夺正宗凉茶定位，实际上争的是正宗的名字，就是王老吉这个名字代表了正宗，即使你现在广药王老吉凉茶配方并不正宗，加多宝拥有创始人王泽邦传承的正宗配方，那有怎么样呢，顾客认为你的名字正宗，估计配方也是正宗的，加多宝名字不正宗，你的配方正不正宗，顾客早已忘记了，最终只记住你的名字。

名字如此重要，就引出一个问题是，由谁来承担品牌命名工作呢？我们现在很多品牌命名的工作是交给广告公司、设计公司的文案来承担。我认为品牌命名是企业一把手工程，企业老板、CEO要亲自参与。

优秀的企业家往往也是个命名高手，比如马云就是一个命名高手。从最早的B2B网站阿里巴巴，到C2C淘宝、B2C天猫、支付宝、菜鸟等等，通过一个又一个的好名字占据电商这个山头，成为中国首富。百度的李彥宏早期也是个命名高手，他的经典之作就是百度这个名字，源自宋朝词人幸弃疾《青玉案》：“众里寻她千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”。百度这个名字很棒，真是神来之笔。只是后期呢，百度大搞......

好了，文章到这里就结束啦，如果本次分享的属于品牌命名的方法(不属于品牌命名的原则)和属于品牌命名的方法(不属于品牌命名的原则)问题对您有所帮助，还望关注下本站哦！